7月24日，楚湘建工集團召開上半年經濟活動分析會。會議貫徹落實湘煤集團上半年經濟活動分析會會議精神，認真總結公司上半年各項工作，認真分析存在的問題，找準薄弱環節，研究對策措施，在緊扣“安全、轉型、高效”三大主題，堅持“問題、目標、結果”三大導向的基礎上，對下半年工作進行安排部署，團結帶領廣大職工“取向正、全力拼”，確保全年各項目標任務圓滿完成。 

集團公司董事、總經理劉建偉作集團公司上半年經濟運行分析報告。上半年，集團完成營業收入26.58億元，同比增收7.46億元；實現利潤6197萬元，同比增利1464萬元；新簽合同額66.53億元，圓滿完成了“時間過半，任務過半”的沖刺目標。報告對集團公司下半年的經營工作作出了具體的安排部署，提出了“要在維護安全穩定上不遺余力、要在加速市場開發上精準發力、要在強化精細管理上持續用力、要在風險防控上悉心畢力”四個方面的工作措施。 

會上，市政環保事業部、市場開發部作了典型發言。 

下半年，如何守正創新、踔厲奮發，確保全年各項任務目標圓滿完成。集團公司黨委書記、董事長聶秋洪從實現集團公司高質量發展的要求出發，站在全局的高度，從全球化視角分析了國內外以及業內經濟形勢、宏觀經濟政策，客觀審視了集團公司當前面臨的形勢，指出了高質量發展中的主要矛盾和存在的不足。 

聶秋洪強調，下半年，全集團必須以黨中央決策部署和湘煤集團工作要求為遵循，辯證分析、搶抓機遇、順勢而為，以實際行動跑出高質量發展加速度，奮力奪取全年各項工作的全面勝利。一是堅持穩中求進，持續鞏固安全發展穩健態勢。宣貫“三抓”安全理念，強化動態檢查，健全完善雙重預防機制，抓好安全生產標準化建設，不斷向著本質安全的目標邁進。二是堅持精細管理，推動快速實現質的有效提升。加強預算、成本、資金、內控、項目管理，堅決執行三類項目管理辦法，樹牢模擬法人治理的觀念，進一步提高項目盈利能力。三是堅持市場開發，不斷拓展企業高質量發展空間。進一步增強搶抓市場機遇的意識和能力，加強營銷策劃，不斷提高市場占有率。四是堅持創新驅動，不斷激發企業高質量發展動能。著眼于行業先進水平、現場施工需要、產學研用一體化，切實踐行科技創新和產業發展的推動者。五是堅持凝心聚力，不斷開創高質量黨建引領發展新局面。持續推進主題教育活動，大力抓實強基賦能，以更實舉措推動高質量發展，同時要筑牢黨風廉政風險防線，狠抓作風建設，弘揚企業文化，確保集團上下的大平安、大穩定、大和諧。

集團公司黨委委員、副總經理朱春明主持會議。并要求所屬各單位深刻領會并傳達會議精神，抓好會議精神落實，上下同欲、共同奮斗、永不懈怠，確保全年各項目標任務的順利完成。 

集團公司領導班子、副部級以上人員，所屬各單位領導、總經理助理及財務部負責人參加會議。